為推進(jìn)公司5S現(xiàn)場(chǎng)整頓工作，提高員工的5S思想管理，促進(jìn)5S和質(zhì)量體系管理。2015年11月21日，公司邀請(qǐng)孝感某外企高管田老師在員工食堂進(jìn)行了一次關(guān)于5S現(xiàn)場(chǎng)管理的培訓(xùn)。

5S包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個(gè)項(xiàng)目，是公司現(xiàn)場(chǎng)的一項(xiàng)基本管理模式，田老師深入淺出、通俗易懂的講解讓全體員工對(duì)“5S現(xiàn)場(chǎng)管理”有了總體的認(rèn)識(shí)和了解。

本次培訓(xùn)拉開(kāi)了我公司5S現(xiàn)場(chǎng)管理的序幕。為了確保“5S現(xiàn)場(chǎng)管理”有序和高效開(kāi)展，我公司專(zhuān)門(mén)成立了“5S現(xiàn)場(chǎng)管理”督導(dǎo)組。全公司人員將在督導(dǎo)組的組織、督促和指導(dǎo)下，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展5S現(xiàn)場(chǎng)管理。